Intervju o težavah večjega slovenskega holdinga. [Gos] snemanje Andrej Tomše transkripcija Ceco 1.1 CLARIN.SI http://hdl.handle.net/11356/1438 www.clarin.si www.korpus-gos.net/

Avtorske pravice za to izdajo ureja licenca Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Deljenje pod enakimi pogoji 4.0.

Dovoljeno vam je: reproduciranje, distribuiranje, dajanje v najem in priobčevanje dela javnosti predelati delo Pod naslednjimi pogoji: Priznanje avtorstva — Pri uporabi dela morate navesti izvirnega avtorja na način, ki ga določi izvirni avtor oziroma dajalec licence. V znanstvenih publikacijah to pomeni citiranje ustreznega dela ali del, dostopnih na domači strani projekta, http://www.slovenscina.eu/. Nekomercialno. Tega dela ne smete uporabiti v komercialne namene. Deljenje pod enakimi pogoji — Če spremenite, preoblikujete ali uporabite to delo v svojem delu, lahko distribuirate predelavo dela le pod licenco, ki je enaka tej.

This work is licenced under the Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0.

You are free: to Share — to copy, distribute and transmit the work to Remix — to adapt the work Under the following conditions: Attribution — You must attribute the work in the manner specified by the author or licensor. In scientific publications this means citing the relevant publication or publications, referred to on the home page of the project: http://www.slovenscina.eu/. Noncommercial. You may not use this work for commercial purposes. Share Alike. If you alter, transform, or build upon this work, you may distribute the resulting work only under the same or similar license to this one.

2021-09-23
Intervju o težavah večjega slovenskega holdinga. 2009-10-24 RTV Slovenija 2009-10-24
TVSlo, StudioCity celotna Slo Ljubljana 2009-01-19
kaj bi se moralo zgoditi da bi Istrabenc preživel in kaj da ne bi z mano je [ime] [priimek] predsednik uprave Istrabenca torej ko ste odhajal v gospodarstvo so vsi poudarjal da s da niste gospodarstvenik ampak politik zdej ko Istra ko ma Istrabenc skorej milijardo dolga slavijo vsi tisti ki so takret trdili da niste gospodarstvenik ampak da ste politik žijo dober čer torej za Istrabenzom je eno eee obdobje rasti obdobje u katerem je zrastu kr nekejkrat tudi danes ko so vse borze padle je približno triinpolkat večji kot taket ko sem pršov ampak od kot ta dolg ? ta dolg je delno posledica tega da so banke eee seveda spremljale ta razvoj in da je eee Istrabenz eee črpal po eni strani iz prodaje nekaterih drugih naložb iz denarnega toka svojih družb ki so ustvarjale ta ta ta razvoj in seveda tudi s pomočjo bank ta dolg eee ki na ravni holdinga znaša petsto petdeset milijonov eee ostale družbe preostale družbe ga imajo okoli štiristo milijonov se prav drži številka devetsto šesintrideset ? to pomeni mhm devetsto šesintrideset pri čemer so seveda družbe ki delajo ki so odvisne družbe Istrabenza eee sposobne ta dolg eee nositi in ga servisirati odplačevati glavnico in obresti problem je seveda nastal na holdingu kjer je trg padel za več kot eee sendeset odstotkov v razmeroma kratkem času a je bil a je blo to nepredvidljivo ? iz eee ja eee to kar se je zgodilo na svetovnih borzah ? mism da je blo nepredvidljivo ja ocene danes eee enih red redki ljudje so ki so to predvideli zanč sem bral v Njusviku enga od teh ki je predvidu eee začetek eee padca teh borz eee eee z analizo nepremičninskih trgov v v v Ameriki ja pa koliko je koliko je potempatakem trenutno vredn Istrabenz na na borzi menda velja sto dvejset milijonov drugač pa to kar se danes dogaja je blo absolutno ja ampak j zdej eee eee tak odgovor na na tako vprašanje zahteva eee po mojem mnenju eee zelo načrtno analizo ki je jz tuki ne ne bi podajov poleg tega bi to zadevalo informacije ki bi jih morov razkrivat vsem delničarjem v redu v reu ampak zdej poslušamo zadne čase da je ja ampak eee zadne čase s stalno poslušamo da je pred Istra Istrabencom nekaj od sledečega stečaj likvidacija prevzem s strani upnikov in upnic vsekakor je sposoben odplačat eee svoje dolgove in vsekakor je sposoben nadaljevet svoje delo in ni razloga za to da bi se vprašal eee z uprašanjem ki ste ga postavu na začetku misim da eee se ne bo eee zgodila nobena od teh treh variant za stečaj likvidacijo ali karkršnokoli drugačno ravnanje po zakonu o finančnem poslovanju ni nobenih razlogov kapital Istrabenza ni negativen redno poravnava svoje tekoče obveznosti a vm bo zdej ko je Istrabenc u krizi pomagalo to da ste politik oziroma če nej podg podgradim vprašanje ali lahko Istrabenc preživi brez politične podpore in z bankami se pogaja o reprogramiranju dologoročnega Istrabenz seveda Istrabenz je niti ni zrasu s politično podporo niti mu ni potrebno zato da bi eee rešu svoje finančne težave eee dobiti politične podpore v smislu državne podpore ali pa v smislu vprašanja ki ga postavljate gledalkam in gledalcem mhm Istrabenz danes potrebuje dogovor z bankami upnicami potrebuje enotno stališče eee njegovih lastnikov in eee seveda eee dobro delo odvisnih družb ki mu zagotavljajo da bo eee seveda iz te krize izšel eee boljši kot je danes ampak lejte vlada pravi da se ne bo mešala v vaše poslovanje da vs ne bo rešvala minister Lahovnik je celo reku da pričakuje da banke ki so v državni lasti ne bodo prevzemle dodatnih tveganj pri nasedlih naložbah no banke ki so v državni lasti recimo Enelb Nlb so pristale na b zamrznitev eee odplačevanja vaših dolgov pomeni da vs rešujejo pomeni da vs rešuje država pomeni da vas rešujemo mi eee koncept eee urejanja odnosov v Istrabenzu ne predvideva nobenih dodatnih eee eee zadolževanj pač pa predvideva zmanjševanje dolgov mhm predvideva eee zamik eee odplačila glavnic in plačilo obresti v obdobju ki je pred nami in eee z bankami tudi z državnimi konkretno z Nlbjem se v tem trenutku nismo še ničesar dogovorili ja ja okej ampak od kod bankam v času krize zaupanje eee v nenadoma tako zaupanje v Istrabenc ki ima take dolgove ? eee ničesar podpisali in bom reku stvari ki jih govorite so še vedno predmet eee pogovorov mhm mhm Istrabenz ima poleg dolgov tudi svoja sredstva naložbe v odvisne družbe ki so danes sposobne generirati pomemben denarni tok te naložbe so dobre Istrabenzova podjetja so dobra podjetja in misim da od tod eee eee izvira zaupanje o katerem me sprašujete mhm ampak zakaj je državna banka pristala na to vm odloži plačilo dolga ker ma Istrabenc precej preveč starteških naložb ki bi ble lo ki bi jih lahko vpisal u rubriko nacionalnega interesa in ker država noče da bi te naložbe pršle v tuje roke je to to ? banke ravnajo povsem gospodarno ne želijo nobenega eee nobene družbe ki je danes eee soočena z krizo na finančnih trgih soočiti s hitrimi prodajami in zmanjševanjem vrednosti sredstu s katerimi razpolagajo ampak ampak tuj tujci bi lahko zdej bi lahko zdej pršli do do teh Istrabencovih strateških naložb recimo v Petrolu Merkatorju Drogi Kolinski tud v energetiki zelo poceni in v tem je odgovor na vprašanje ki mi ga postavljate samo samo če samo če bi se banke postavile na stališče da bi eee ravnale neenakopravno ker pa se banke in ker je tudi Istrabenz začel celoten koncept reševanja svojih finančnih sesta eee eee vprašanj in problemov z enakopravnim obravnavanjem vseh bank se to ne more zgoditi se prav s banke eee niso niso mogle odloč drugače kot so se ? banke bi se seveda in se lahko odločajo drugače vendar banke so eee na nek način si ampak bi s tem bi s tem škodovale slovenskim nacionalnim interesom banke so posredniki ba n interes bank v principu ni da vstopajo v lastništva podjetij mhm mhm želijo eee plačilo za dolgove ki so in kredite ki so jih dale želijo servisiranje obresti in to jim Istrabenz lahko zagotovi mhm lejte vi ste večkat poudarl da eee je za tako slabo stanje Istrabenca da sta krivca provzaprov dva en je kriza druga je s drug krivec so banke ki se jim je u času krize zatresu glas in niso hotele obnavljat teh kratkoročnih kreditov kaj pa vaše napake ? najprej naj rečem da eee bančni trg nisem govoru o krivcu govoril sem o o o vzrokih za to krizo vaše poslovne napake eee bančni trg medbančni trg in trg eee eee bančnih kreditov se je popolnoma sesul po petnajstem septembru ja kar zadeva u eee bom reku napake o katerih me sprašujete z današnjega zornega kota bi lahko bila marsikakšna politič eee oziroma gospodarska odločitev drugačna eee pa vendar v razmerah v katerih smo takret sprejemali te gospodarske odločitve ni bilo mogoče predvideti tako velikega zloma eee gotovo pa je da je nekej eee razlogov eee seveda zato eee v neka prepočasnosti nekaterih projektov kot je recimo obnova starega hotela Palas pa to da da recimo z nekaterimi solastniki nismo našl skupnega jezika kot je recimo pri vprašanju eee Petrola eee sodelovanju na področju energetike kaj pa naftni posli ki ste jih prodal Avstrijcem ? to mnogi pravjo clo Janko Kosmina prvi nadzornik eee holdinga vašga mi je v Studiu Siti reku da se mu zdi da pa to je bla napaka že mogoče da se mu zdi da takret je to odločitev seveda podprl eee vedeti morate da je takret eee se Istrabenz odloču za prodajo te naložbe potem ko je mism da pet oziroma šest let eee generirala izgubo mhm mhm mhm kako velika napaka je bil menedžerski odkup ? ko ni prinašala nobenega dodatnega denarja pač pa predstavljala eee finančno breme in ko je eee podpisan dogovor z avstrijsko družbo Oemfau predvideval princip štirih oči ob eee tako velikem partnerju kot je Oemfau je bilo težko pričakovati da bi lahko na dolgi rok našli skupni jezik eee do menedžerskega o odkupa v bistvu ni prišlo in do tega da pozabu vpisat v register sodni register ja prišlo je do vstopa dela menedžmenta v en del te te lastniške strukture in sicer posredno ne ta ta vpis je bil narejen v trenutku ko se je skupina menedžerjev odločila za dogovor eee tako da danes eee ima Istrabenz eee tri pomembne lastnike posredno tudi del menedžmenta ja ampak glejte eee [ime] [priimek] je v oddaji Preverjeno pred časom reku da se pri Es Istrabencu vedno postavlja vprašanje kakšna je sploh vizija Istrabenca mnogim se je zdelo da je bla vizija Istrabenca prov menedžerski odkup Istrabenca vizija Istrabenza in njegovo poslanstvo ves čs je upravljanje naložb če pogledate Istrabenz v vse od eee njegovega pomembnega preoblikovanja v začetku devetdesetih let je vstopal in izstopov iz posameznih naložb jih razvijal in jih tudi razpršil na naložbe ki so skupej zmanjševale tveganje tudi danes ima Istrabenz naložbe v petih šestih divizijah nobena od teh ni posebej ciklična vse delajo dobro v prehrani energetiki turizmu eee eee tudi v v informacijski tehnologiji mhm prej je bil v zavarovalništvu bančništvu eee bil je v Simobilu eee bil je v naftni dejavnosti tko da vizija Istrabenza je ves čs upravljanje naložb Istrabenz je holding njegova dejavnost ni eee eee bom reku tako kot dejavnost nekaterih drugih družb eee proizvodnja tega takega ali takega blaga ampak upravljanje z naložbami v Istrabenzu danes in vedno odkr sem jst eee predsednik uprave je bilo zaposlenih manj kot petindvajset ljudi mhm lejte ampak t ravno ta menedžerski odkup je vašmu imidžu neverjetno slabo slabo del ne ja in a si p a s a si znate predstavljat recimo to isto situacijo v kateri ste z dones brez umesnega menedžerskega odkupa ki vam je imidž tko zbil da zdej b reku eee vam vsi želijo najslabše ? eee stva prov jz mism da jih je neki tud takih ki mi želijo kej dobrega eee čeprov seveda ne oporekam da je veliko takih ki mislijo ravno nasprotno mhm eee če da če takret ne bi blo tega vstopa v v posrednega vstopa v lastništvo Maksime Holding ki je lastnica petindvejsetih odstotkov Istrabenza bi danes verjetno bila družba prevzeta ja ampak take med med med ljudstvom ne b blo take averzije in ne b blo tazga pritiska na politiko da vas nej pusti pr mir da se vs nej doti dotika eee da nej ne ima nič z vami eee domnevam da da eem bi se to zgodilo no eee veste razlogi za to so lahko različni jz se ne bi spuščov v to a je bil razlog menedžerski odkup ali kriza ki je prišla in razmere v katerih smo se znašli mhm okej ali bom reku eee nasprotovanje med eee lastniki ki je evidentno ali prevzem Petrola ali karkoli druzga lejte še neki kratkih ampak res probam če s če s če skušate bit čim krajši a se vm zdi poslovanje s eee skupine Istrabenz še vedno zgodba o uspehu ? da ste si plačo zalužili ? da eee kaj bi nar kaj bi nardili drugače če bi lahko ? marsikej eee a ste kdaj razmišljal o odstopu ? ne se vm zdi to nelogično ? ne eee pod katero vlado je blo laži gospodart pod Ropovo Janševo ali Pahorjevo ? pod nobeno prov enostavno morm rečt eee pod to zadnjo eee nimam še velikih izkušenj glede na izjave nekaterih eee ministrov eee nisem prov optimističen eee kako sprejemate to da vs ljudje ne doživljajo več kot junaka tko kot so vs nekoč ampak ravno obratno kot nekoga ki bi ga blo treba prepustit dobesedno prostemu trgu eee Istrabenz je prepuščen prostemu trgu in v razmerah v katerih smo kej drugega tud ni mogoče pričakovat eee sem pa v svojem osebnem življenju v teh nekej desetletjih ko sem bil bolj izpostavljen doživel veliko vzponov veliko padcev veliko kritik eee veliko pohval tako da eee tudi to eee jemljem kot izziv kr se dogaja danes mhm prepričan pa sem da imamo dovolj eee moči sposobnosti in znanja da Istrabenz postavimo na noge in eee bom reku v nek stabiln eee finančni položaj ki mu bo omogočal še dolgo življenje kok ljudi je zarad tega v kar je padu Istrabenc izgubilo službe ? nič nič še skatka Istrabenc je v dolgovih brez kotal kolateralne škode al kaj pravte mogoče bo kdo v Istrabenz Holdingu kdaj soočen s tem uprašanjem v tem času sta odšla dva trije trije ljudje ampak niso izgubil službo sami so odšli mhm ne Istrabenz ima danes eee njegova kolateralna škoda je da smo seveda morali nekatere ambiciozne načrte eee zmanjšati da smo eee seveda pred tem da nekatere naložbe odprodamo in na ta na ta način zmanjšamo dolg medtem ko njegove odvisne družbe vedeti morate da v trenutku ko sem pršov v Istrabenz je bilo tm zaposlenih okoli tisoč petsto ljudi danes jih je skoraj pet tisoč ja nihče v tem času zaradi tega službe ni zgubil in tudi ni razlogaov da bi jo eee se enaintridesetga maja dva tisoč trinajst vidite še na čelu Istrabenca ? to je konec mojega mandata m to je retorično vprašanje okej mi pa si poglejmo kdo bi lahko preprečil slabo poslovanje podjetij